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SERVIZI

CTM Temporary Management

è in grado di fornire alle micro e piccole imprese servizi di consulenza in Temporary e Fractional Management relative a:


analisi e pianificazione strategica e posizionamento del brand, analisi dell’ambiente competitivo e della concorrenza, definizione della strategia


organizzazione: definizione deleghe e responsabilità, predisposizione mansionari e job description, definizione dell’organigramma

controllo di gestione: implementazione del sistema di controllo di gestione


gestione del passaggio generazionale per micro e piccole aziende familiari


analisi strategica e piano di marketing


riorganizzazione della funzione commerciale, implementazione o ristrutturazione delle reti di vendita, gestione della forza vendita

creazione e gestione delle reti di vendita

marketing digitale: CRM, web marketing

internazionalizzazione

 

METODO

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Il punto di partenza per ogni progetto dovrebbe essere l’analisi strategica, che ha lo scopo di favorire la progressiva “emersione” della linea strategica propria dell’Azienda, che si caratterizza per essere unica, in quanto risultato del mix di aspetti generali riguardanti il mercato e di caratteristiche organizzative e operative proprie

La realizzazione di tale percorso richiede la messa in pratica di un sistema di lavoro ordinato e scientifico, applicato attraverso strumenti di analisi specifici, che vede collaborare in una logica di confronto le Persone che in azienda detengono la conoscenza del mercato, dei processi e delle loro caratteristiche peculiari.

Scopo fondamentale dell’analisi strategica è quello di provare a ridefinire i confini del mercato e ad estendere la domanda oltre la domanda esistente